Pourquoi tant de managers tiennent en silence ?

Il y a ce que le rôle impose.

Et puis il y a ce qu’il tait.

Manager, c’est décider, arbitrer, rassurer, tenir le cap.

C’est être attendu sur tous les fronts, souvent sans filet, parfois sans relais.

Et pourtant, quand la fatigue s’installe, quand le doute s’invite ou que la pression devient trop lourde, beaucoup continuent… en silence.

Le silence comme posture

Chez de nombreux managers, le silence n’est pas un choix conscient. C’est une posture qui s’installe avec le temps.

Parce qu’il faut être solide. Parce qu’on ne veut pas inquiéter. Parce qu’on pense que « ça passera ». Parce qu’on se dit que d’autres ont pire.

Alors on encaisse. On relativise. On repousse à plus tard ce qui fatigue aujourd’hui.

La solitude du rôle

Le paradoxe est connu, mais rarement dit : plus on monte en responsabilité, plus on se retrouve seul.

Les équipes attendent des réponses. La direction attend des résultats. La famille attend une présence.

Et au milieu, le manager tente de tenir l’équilibre, souvent sans espace pour déposer ce que cela coûte réellement.

Il n’y a pas toujours de lieu pour dire :

• je n’y arrive plus aujourd’hui

• je doute

• je suis fatigué

Alors le silence devient un refuge… mais aussi une charge supplémentaire.

La peur de fragiliser l’image

Parler, pour beaucoup de managers, c’est risquer :

• d’être perçu comme moins solide,

• de perdre une forme de légitimité,

• ou simplement de ne pas être compris.

Le rôle impose une image. Et cette image laisse peu de place à la vulnérabilité, même passagère.

Résultat : on continue, parfois au-delà de ce qui est raisonnable, en espérant tenir encore un peu.

Tenir… jusqu’à quand ?

Le problème n’est pas de tenir. Le problème, c’est de tenir seul et sans repères.

Car le silence n’efface ni la fatigue, ni la charge mentale, ni les tensions accumulées. Il les rend simplement moins visibles — jusqu’au moment où le corps, l’humeur ou les relations finissent par parler à leur place.

Ouvrir un espace, sans jugement

Briser le silence ne signifie pas tout raconter.Ni s’exposer inutilement.

Cela peut simplement vouloir dire :

• avoir un espace d’écoute,

• pouvoir parler sans enjeu hiérarchique,

• être orienté quand la situation le nécessite.

Un lieu où l’on peut dire les choses sans devoir justifier.

---

Chez Ma Pause Café, nous partons d’un constat simple : Tenir en silence n’est ni une preuve de force, ni une solution durable.

Notre rôle est d’offrir aux managers un espace de soutien, d’écoute et d’orientation, en toute confidentialité pour ne plus rester seul face au rôle.

Parce qu’on peut être un manager, engagé et compétent…sans avoir à tout porter seul.

Connectez-vous !

Pour rejoindre notre communauté de Dirigeants et Managers.