Un manager peut sembler prudent…alors qu’il sécurise une situation fragile. Il peut paraître discret…alors qu’il évite plusieurs problèmes avant même qu’ils n’existent.

Est-ce que vos managers savent qu'ils comptent ? Derrière chaque manager qui tient la barre, il y a un dirigeant qui tient le cap avec lui.

Grosse pensée à tous les managers et dirigeants qui gardent le rythme ! Un café serré à la main. Et un sourire pour leurs équipes.

Mal de dos au réveil. Tensions dans les épaules en fin de journée. Lombaires qui tirent après des heures passées assis, en réunion ou devant un écran.

Manager, c’est décider, arbitrer, rassurer, tenir le cap. C’est être attendu sur tous les fronts, souvent sans filet, parfois sans relais.

Décider fait partie du rôle. Mais décider tout le temps, sur tout, pour tout le monde… finit par user.

L’usure managériale ne surgit pas brutalement. Elle s’installe lentement, discrètement, parfois sans bruit.

Tenir fait partie du rôle. Mais tenir sans pause, longtemps, finit toujours par laisser des traces.